A POLÊMICA DAS REDES SOCIAIS(ORKUT, FACEBOOK, MY SPACE, TWITTER)

Todo cuidado é pouco para quem participa de redes sociais como Orkut, Facebook, Myspace, Twitter, vídeos colocados no Youtube, Flickr etc.

Mas o que isso tem a ver com o lado profissional?

Tudo. Estamos numa nova era onde todas as informações estão em rede. Se a pessoa falar mal da empresa, do gestor, dos colegas de trabalho, pode sofrer severas punições, chegando a casos extremos como uma demissão por justa causa, no Brasil um funcionário de uma empresa de transportes criou uma comunidade no Orkut hostilizando a empresa e os colegas. Foi demitido e já perdeu a ação judicial duas vezes...

Nos Estados Unidos, uma professora teve sua aposentadoria antecipada por ter sido vista nua no Flickr, ela alegou que eram fotos de arte.

Aqui em Portugal o assunto afetou a maior empresa do país, a companhia aérea TAP, alguns pilotos foram convocados a fazerem um curso sobre Ética, após falarem sobre assuntos da empresa no Facebook. Foi um assunto comentado em todos os jornais.

A pessoa que faz parte de uma rede social deve ter consciência que passa a ter uma imagem pública.

Muitas organizações hoje fazem pesquisas sobre o perfil dos candidatos em redes sociais . Algumas pessoas podem dizer que isto é um critério injusto, é uma decisão do empregador e não há muito o que fazer.

Enquanto profissionais de Recursos Humanos temos que estar atentos para não tirarmos conclusões precipitadas. Se o candidato por exemplo faz parte de uma comunidade "Odeio acordar cedo" não significa que chegará atrasado para trabalhar.

A entrevista, o currículo continuam sendo analisados, ou seja, o processo seletivo deve decorrer normalmente.

Antes de colocar um vídeo no Youtube, colocar aquela foto tão pessoal ou encaminhar para algum colega informações confidenciais sobre e empresa, pense duas vezes, sua imagem pode estar em jogo. Não dá para descuidar.

Como diz a música de Jorge Ben Jor " Prudência e canja de galinha não faz mal a ninguém"

O monitoramento do uso da internet durante o expediente pelo empregador é uma prática legal, desde que seja de conhecimento dos funcionários. (Folha Online)

FILME ABORDA O TEMA DEMISSÃO: EM BOA COMPANHIA (IN GOOD COMPANY)

Quero indicar o excelente filme Em Boa Companhia (In Good Company), está em DVD (é de 2005).

O filme parece apenas uma comédia romântica, mas não é. Aborda algo extremamente comum nos dias atuais, a compra de uma empresa por uma multinacional gigante.

Imagine o que pode acontecer num processo como esse.

É interessante observar a forma como as pessoas são demitidas ou "liberadas" (termo usado no filme) que segundo o "gerente" não é tão forte e não choca quem está sendo dispensado. Particularmente não concordo e não conhecia este termo em rh. Achei uma piada corporativa de péssimo gosto, mas dá boas reflexões.

Outro ponto para o filme e que é muito comum nos processos semelhantes de fusões e aquisições e que geralmente não são bem conduzidos. A falta de comunicação, o pânico de ser "o próximo da lista", as pessoas pensando e dizendo mil coisas, a famosa "rádio corredor" tomando conta de todo mundo.

Eu fiquei me perguntando onde estaria o setor de RH no filme???

Outros aspectos verdadeiros que o filme traz à tona como a solidão do gestor, a falta de amigos, de ter uma família, o fim do casamento, o trabalho como tábua de salvação para uma vida sem nenhum sentido. Enfim, o filme traz tantos aspectos interessantes que escreveria horas sobre ele, creio que dá uma tese.

Claro que é um filme hollywoodiano, não me culpem, mas penso que tem inúmeros pontos para serem pensados por quem está atuando em RH, neste mundo globalizado, com tantas fusões e aquisições acontecendo diariamente, sem que tenhamos controle algum.

Bem não quero falar muito mais para não estragar.

Ah! A trilha sonora é de primeira linha.

Recomendo.

Workshop: O Ser, O Saber e O Sorrir - Passos para o optimismo

Quero aproveitar para divulgar o Workshop das queridas amigas psicólogas da Clínica Saber e Sorrir aqui do Porto. Super competentes fazem um trabalho MARAVILHOSO na Área da Psicologia Positiva.
Será imperdível. Eu vou e aproveito para convidar à todos.

HUMANOS SÃO RECURSOS?

Semana passada recebi a indicação de uma grande amiga que como eu, luta por uma área de Recursos Humanos HUMANA.

Ela me indicou o podcast da Professora Sylvia Vergara, que é uma sumidade na área da Gestão de Pessoas. Autora de diversos livros sobre Gestão de Pessoas e um dos quais recomendo (Gestão com Pessoas e Subjetividade) , Doutora em Educação e Administradora.

O assunto é polêmico por natureza, a área de Recursos Humanos é realmente HUMANA?

Em muitos casos sabemos que não. Vou dar apenas alguns exemplos da desumanidade de algumas pessaos de RECURSOS HUMANOS.

Inúmeros candidatos a uma vaga de emprego em processos seletivos, ficam sem resposta ao participar de um processo dessa natureza. Me questiono se o selecionador não poderia enviar ao menos um e-mail dizendo que ele não foi selecionado, já que uma ligação seria humanamente impossível...

Será que o selecionador não poderia parar por alguns minutos para retornar ao candidato, que muitas vezes está fragilizado por estar desempregado e queria apenas ouvir que não possui o perfil para aquela vaga? Apenas um retorno.

Quantos colaboradores ficam a mercê num momento de crise, recebem sua carta de demissão via correio. Onde está o Recursos Humanos Humano?

Quem não tem uma história ou conhece alguém que já não passou por algo assim, que atire a primeira pedra. Infelizmente, sabemos de inúmeras situações.

É momento de repensar a área de RECURSOS HUMANOS.

A fantástica professora Sylvia Vergara, nos faz pensar sobre o assunto.

Recomendo ouvir o Podcast de uma recente entrevista dela.

Entra neste link: http://www.ebape.fgv.br/podcast/asp/dsp_podcast.asp?pagina=/2009/12/07/em-busca-de-um-rh-mais-h/

GENTE: COMPETÊNCIA ESSENCIAL

Achei esse texto fantástico e decidi publicá-lo aqui.

Fonte:http://www.gdtbrasil.com.br/indexgdtgente.htm

Gente: competência essencial

Roberia Cesar Souto Maior

Atualmente o mercado internacionalizado está impondo às organizações a necessidade de adotar modelos de gestão centrados na competência de seus profissionais. Mesmo diante de sistemas informatizados cada dia mais sofisticados, o ser humano continua a ser portador e produtor de conhecimentos. Os colaboradores não podem mais ficar restritos a cumprir procedimentos pré-estabelecidos, mas igualmente serem capazes de saber agir com pertinência diante de situações que exijam competência. Colocando praticidade na definição de competência pode-se dizer que é a capacidade das pessoas em resolver os problemas profissionais em um determinado contexto, em realizar as atividades e o trabalho que lhes foi designado.

Envolve, ainda, a capacidade de conviver com as diferenças interpessoais, culturais, de credo, raça... sem que essas diferenças interfiram no trabalho profissional. É a capacidade de memorizar, calcular, criar, inovar, ter iniciativa, perseverança. Tem tudo a ver com os conceitos que uma pessoa possui sobre si mesma e que se refletem nas atitudes, valores, emoções, ações e reações que ela expressa diante de uma situação. É a combinação de qualificações (conhecimentos teóricos + conhecimentos práticos + comportamentos) para produzir um resultado, para reagir a um acontecimento inesperado, dentro de um contexto organizacional, com capacidade e iniciativa de construir um novo aprendizado ou apresentar soluções realizáveis. Na organização, as competências reportam-se aos conhecimentos fundamentais disponíveis, todos os ativos materiais e imateriais.

O ser humano constitui-se numa particularidade, uma vez que os investimentos feitos e assimilados podem torná-lo fonte de potencial vantagem perante a concorrência. A gestão de pessoas, portanto, torna-se um dos aspectos mais importantes da organização e deve ser feita pela integração dos conhecimentos adquiridos pelo indivíduo e por suas qualidades individuais, desenvolvidas desde suas formações familiares, sociais, valores, experiências, esforço pessoal, objetivos e metas de vida. Pelo lado profissional, através dos objetivos que a empresa pretende alcançar e pelas políticas de pessoal adotadas pela empresa. Gerenciar as competências humanas deveria ser encarada pela organização como um dos objetivos estratégicos, a fim de assegurar a competitividade no mercado. Apesar de este não ser ainda um pensamento unânime nas empresas, já se observa uma certa reflexão que pode redundar em realidade. Vista como essencial em qualquer organização, a competência pode ser analisada segundo quatro critérios:

* os procedimentos intelectuais (estratégias de resolução de problemas desenvolvidas durante os estudos e o trabalho);

* os conhecimentos adquiridos tanto teóricos como técnicos;

* as relações de tempo e de espaço (a capacidade de tratar um número de dados informacionais e ampliar o campo de análise antecipada dos problemas);

* as relações interpessoais.

Quando todos aqueles que trabalham com pessoas, e não somente os que trabalham no RH, despertarem para a valorização dos cérebros humanos, então a competência tornar-se-á mais acirrada. Enquanto isto não acontece, que tal os empresários passarem a olhar os empregados com um olhar de investimento e não somente de custos? Investirem, pelo menos, em três aspectos:

* Competência individual - o querer agir: esse é um investimento deve ser feito em todos os níveis organizacionais, munindo as pessoas de informações para que elas se disponham a participar das decisões importantes da empresa.

* Competência coletiva - o saber agir: constituída do conjunto organizado das competências individuais, numa espécie de equipe multidisciplinar, multifacetada, em perfeito entrosamento relacional com o ambiente e com as pessoas que o compõe, todos com o mesmo objetivo: a sobrevivência organizacional. Esse "perfeito" entrosamento não significa ausência de conflitos, mas a capacidade de enfrentá-los e minimizá-los da melhor forma em prol de um objetivo comum.

* Competência organizacional - o poder agir: construída a partir da história da empresa, cultura, sistema de valores, combinação de saberes individuais e coletivos, métodos de aquisição, gestão e desenvolvimento de pessoal, tecnologias e métodos de produção transmitidos de maneira formal e informal, sistema gerencial, ativos materiais e financeiros, alcançando um desempenho seguro e econômico, transformada em empowerment.

Gerenciar competências é uma construção feita por toda a organização, a partir da conscientização de todos da real importância das pessoas e de suas inteligências colocadas a serviço da empresa. Não se encontra à disposição através de consultores! É uma mudança na estratégia global e na estrutura organizacional, na definição de alvos e objetivos e na metodologia de ação para o alcance dos resultados e vai exigir dos gestores um novo posicionamento com relação às pessoas.

AJUDE AGORA!!!

A tragédia que se abateu sobre o Haiti, com o terremoto de 12 de Janeiro de 2010, veio mostrar ao mundo em que condições vivia o povo haitiano quase esquecido pelo restante da humanidade.

Me questiono apenas, porque ainda somos seres movidos a desgraça? Se faz necessário uma grande reflexão. Se isto não tivesse acontecido, estaríamos nos mobilizando para ajudar o Haiti? Ou sequer lembraríamos que este país da América Central existia?

Sabemos das necessidades imediatas do Haiti, que como dizia Betinho no Brasil. " Quem tem fome tem pressa". Não há mais nada para esperar.

Minha reflexão é que passado os primeiros dias pós-terremoto, a ajuda continuará?

Vibro que sim. Não podemos deixar a solidariedade se perder, ser esquecida. Mas temos que lembrar que muitos países sofrem com a fome, a miséria e as condições desumanas.

AJUDE AGORA O HAITI, colabore mensalmente com as Instituições sérias, que estão no Haiti, na África, na Índia, em Honduras ou no Brasil. Qualquer país onde a miséria, as desigualdades estejam presentes.

Estenda a mão ao próximo, não espere uma tragédia se abater para lembrar do outro.

Indico Instituições sérias que trabalham no Haiti e formas de ajudar.

MÉDICOS SEM FRONTEIRAS

http://www.msf.org.br/haiti/

UNICEF

www.unicef.pt/artigo.php?mid=18101116&m=7&sid=1810111611

CRUZ VERMELHA PORTUGUESA

http://www.cruzvermelha.pt/cvp_t/noticias/not_13jan10.asp

CÁRITAS PORTUGUESA

http://www.caritas.pt/noticia.asp?caritaid=1&noticiaid=2927

Imagem da Mulher Brasileira em Portugal vira tema de estudo

Recebi de uma amiga, e quero divulgar.

Vale a pena a leitura.

Imagem da mulher brasileira em Portugal vira tema de estudo de artista paulista
Letícia Barreto diz que brasileiros sofrem preconceito no país.
Quase 150 mil pessoas vivem essa realidade de imigrante em Portugal.

Fonte http://g1.globo.com/Noticias/Mundo/0,,MUL1221997-5602,00.html

TRABALHAR EM CASA

A ideia de trabalhar em casa é tentadora.É o sonho de consumo de muitas mulheres (e de muitos homens também). Poder fazer seus horários e ganhar qualidade de vida.
Descobri esse link e quero compartilhar com vocês.

http://www.gohome.com.br/

A arte de ser feliz

Recebi esta linda mensagem por e-mail de uma amiga de São Paulo, achei fantástica.
Decidi compartilhar com vocês.

A arte de ser feliz

Acorde todas as manhã com um sorriso. Esta é mais uma oportunidade que você tem para ser feliz. Seja seu próprio motor de ignição. O dia de hoje jamais voltará. - Não o desperdice, pois você nasceu para ser feliz! Enumere as boas coisas que você tem na vida.

Ao tomar consciência do seu valor, você será capaz de ir em frente com muita força, coragem e confiança! Trace objetivos para cada dia. Você conquistará seu arco-íris, um dia de cada vez. Seja paciente.

Não se queixe do seu trabalho, do tédio, da rotina, pois é o seu trabalho que o mantém alerta, em constante desenvolvimento pessoal e profissional, além disso o ajuda a manter a dignidade. Acredite, seu valor está em você mesmo. Não se deixe vencer, não seja igual, seja diferente.

Se nos deixarmos vencer, não haverá surpresas, nem alegrias. Conscientize-se que a verdadeira felicidade está dentro de você. A felicidade não é ter ou alcançar, mas sim dar. Estenda sua mão. Compartilhe. Sorria. Abrace. A felicidade é um perfume que você não pode passar nos outros sem que o cheiro fique um pouco em suas mãos.

O importante de você ter uma atitude positiva diante da vida, ter o desejo de mostrar o que tem de melhor, é que isso produz maravilhosos efeitos colaterais. Não só cria um espaço feliz para o que estão ao seu redor, como também encoraja outras pessoas a serem mais positivas.

O tempo para ser feliz é agora.
O lugar para ser feliz é aqui!

RESOLUÇÕES DE ANO NOVO

Todo ano é a mesma coisa, que atire a primeira pedra quem nunca fez uma lista imensa de resoluções para o ano que se aproxima.

São resoluções como, emagrecer, começar a se exercitar, parar de beber, de fumar, ser mais tolerante, paciente, iniciar um curso. Poderia aqui fazer uma lista imensa de desejos.

Mas a grande questão é por que essas resoluções não ultrapassam para a grande maioria das pessoas o mês de fevereiro?

Talvez porque coloquemos as tais resoluções sem um prazo definido, soltas, perdidas no ar. Se não tiver um planejamento, um acompanhamento, a tendência é esquecer as resoluções. O ser humano é um ser de hábitos. Se inicialmente escrevermos todos os nossos desejos numa folha em branco, colocando prazo de início e de término e olharmos diariamente para acompanharmos, certamente a tendência para abandonarmos será bem menor, pois estaremos de olho se algo tiver que ser alterado.

Outra coisa são os objetivos muito grandiosos, não quero dizer com isso que devemos ter sonhos pequenos, não é isso. Por exemplo se disser que desejo emagrecer 10 quilos, tenho que estabelecer um prazo, que não pode ser muito curto prazo, tipo uma semana. Mas por exemplo, seis meses ou até o próximo 31 de dezembro de 2011, é apenas um exemplo.

Se desejamos realmente emagrecer, comecemos diminuindo o tamanho das porções nas refeições, aumentando o consumo de frutas, bebendo bastante água, fazendo ao menos 40 minutos de atividade física diariamente e em algumas semanas já se verá algum resultado.

Estar acompanhando todas as nossas resoluções de ano novo ao longo do ano, nos traz uma sensação de vitória e de merecimento.

Lembrando que o ano só é realmente novo se fizermos coisas novas.

Ainda dá tempo, FELIZ ANO NOVO com muita saúde e sucesso!!!